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EVALUACIÓN Y CONSULTORÍA EN GROWTH HACKING

Hacemos una revisión completa de la situación actual y le brindamos información directa sobre cómo debe construir su máquina de crecimiento.

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EVALUACIÓN Y CONSULTORÍAWITH KAIJU
Si necesitas ayuda para conocer tus debilidades y mejorar tu Estrategia de Crecimiento, Kaiju puede ayudarte.

Alinearemos tus métricas con objetivos y metas, entenderemos y aclararemos sus puntos débiles, mediremos su estado actual, definiremos un plan de acción y KPIs, y presentaremos nuestro ritmo operativo de crecimiento.Como gerentes y propietarios de proyectos de crecimiento de alto nivel, nos aseguramos de que su proyecto de crecimiento mantenga el rumbo, ajuste y corrija su curso cuando sea necesario y entregue los resultados de acuerdo con sus metas y objetivos estratégicos.


Orientación:
  • Startups recientemente financiadas con un plan de crecimiento poco eficiente
  • Empresas frente a un bloqueo de crecimiento
  • Empresas que necesitan conocer su crecimiento potencial dentro de su industria

NIVELES DE CONSULTORIA

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Analizaremos tu situación de crecimiento actual y definiremos un plan de acción para trabajar en tu crecimiento. Ya sea que tu empresa sea una empresa emergente que recientemente ha recaudado capital o una corporación que se ha encontrado con un bloqueo de crecimiento, ¡estaremos encantados de ayudarte!

Hablaremos sobre estrategia, métricas y estrategia de monitoreo.

Podemos ayudarte a alinear tus métricas con objetivos y metas, comprender y aclarar los puntos débiles, medir el estado actual, definir un plan de acción de crecimiento, KPIs y crear un ritmo operativo de crecimiento.

Además de asesorarte sobre el Crecimiento y gestionar el proyecto,

vamos a implementar el Plan de Acción de Crecimiento acordado, manteniéndote constantemente actualizado sobre los resultados y realizando todas las acciones necesarias para lograr el resultado deseado.

Dependiendo de la situación analizada, podemos diseñar, proponer e implementar diferentes estrategias y tácticas.

Si por ejemplo, necesitamos demostrar una tracción tangible para el producto o servicio con objetivos específicos y medibles, propondremos (e implementaremos) formas medibles para lograr estos objetivos. Si en cambio, necesitamos probar el ajuste de su producto al mercado, regresaremos con un plan de acción respaldado por datos para hacer precisamente eso y mostrarle los resultados.

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Los bucles de crecimiento lo ayudan a impulsar el crecimiento compuesto, en lugar del lineal.

Utilizamos el enfoque científico de los bucles de retroalimentación para reinvertir continuamente su producción en su estrategia de marketing.
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